在企业数字化的进程中，高效安全、灵活适配的合并报表系统是必不可少的有力辅助。合并报表自动化体系的建立与应用，不仅能够提高财务部门的工作效率和准确度，更是帮助建立全面立体的财务分析思维模型，让管理层能够以更加专业的视角分析企业财务经营状况。
蓝科LucaNet将商业智能（BI）的先进技术与集团财务管控优秀实践相结合，逐步完善成为集多系统数据整合、自动化报表编制、复杂性报表合并、多维数据分析、财务分析与预算管理、商业智能应用于一体的集团管控综合解决方案，具备高度标准化、智能化、模型化的特征。
LucaNet.Financial Consolidation（蓝科合并报表系统）为集团编制合并报表提供了有力的帮助，可以满足集团在各种复杂场景下的合并需求。结合蓝科前期的专业咨询梳理和LucaNet.Importer数据整合的结果，系统将根据财务人员配置的抵销规则自动高效的完成财务合并工作。
本文以某钟表零售行业龙头企业的财务数据中台及合并报表项目为例，说明打造和维持一套完善、准确、专业的财务系统对企业来说有何裨益。
行业案例
客户背景
国内领先的腕表产业链服务提供商。集团零售业务在线下布局了近400家实体门店，覆盖了超100个城市；批发业务合作的经销商约300余个，拥有近2,000个腕表销售网点，分布在300余个城市。
项目效果
1、法报成果
账务梳理：
蓝科实施过程梳理财务做账流程，规范财务账务处理，提高集团账务规范以及数据准确性
单体报表：
同时出具192家单体公司的单体主表+附注
对账平台：
蓝科系统提供单体公司内部交易、往来对账功能，提高单体结账效率以及合并结果准确性
账龄平台等附注：
符合审计要求的法定披露附注，且蓝科附注和主表关联，解决主附表不勾稽的问题
分部报告：
根据企业不同销售业态，并结合蓝科系统中的绩效架构区分不同销售分部，不仅仅计算了损益表的分部，还计算了资产负债的销售分部
销售大表信息输出：
将销售数据按照法定口径清洗后，呈现出明细数据，财务可通过此工作表进行财务分析或者和审计沟通
合并报表：
蓝科系统通标准化功能及个性化抵销助手提高合并报表出具效率
2、管报成果
此次项目中的管报建设主要分为四个流程：
★针对客户管理分析、财务分析所需要的绩效架构进行梳理和搭建。基于最小经营单元的数据基础可以快速搭建新的管理架构，通过绩效架构可以快速分析区域和门店（或站点）、品牌等数据；且财务可自行进行调整，包括预算中的新店架构。
★通过从客户需求中提炼出相通的部分并精炼为指标，搭建财务指标库并指定负责人。统一财务语言，极大提升了财务效率。这一指标库根植于财务报表，同时反向指导财务部门完成报表分析，为企业的财务管理提供了更加系统化和高效的支持。
★根据客户集团提供的管理损益表、零售门店分析、批发客户分析等报表，梳理报表出具逻辑。以管理损益表为例，通过蓝科系统满足集团内部管理经营分析的灵活多样（多口径、多渠道、多品牌、多门店/维修站点、多指标的智能分析），实现管理报表的灵活深入，为客户提供完整的集团领导决策和预测分析基础。
★通过指标库以及报表出具逻辑梳理，蓝科团队通过脚本开发，实现报表自动化出具，提高报表出具的效率。集团月报出具时间提升了至7个工作日。
3、财务数据中台项目建设成果
蓝科数据仓库具有清晰的财务数据流转和明确的数据存储结构，同时其模型数据可供其他系统调用。无论是从数据源到数据输出的角度，蓝科合并报表系统都展现出较高的开放性，逐步实现客户集团财务数据中台的建设目标。
数据一致性和准确性
搭建财务数据中台是集团管理的关键举措，可以将各个部门的财务数据集中存储和管理，确保数据的一致性和准确性。这种集中管理的方式有效避免了不同数据需求者面对数据打架的情况，提高了数据的可信度和可用性。
提高数据处理效率
财务数据中台的建立实现了财务数据的自动收集、整理和处理，极大地减少了人工处理的时间和工作量，提高了数据处理的效率。并且通过自动化的数据流程，减少了数据处理过程中可能出现的错误和风险。
提高财务管理效能
财务数据中台提供全面的财务管理功能，包括财务报表生成、预算控制、成本分析等。通过集中管理和统一处理财务数据，有效提高了财务管理的效能，降低了财务管理的成本和风险。
支持决策和规划
财务数据中台为企业的决策和规划提供了有力支持。通过集中管理和分析财务数据，可以更准确地评估企业的财务状况和业务绩效，为企业制定相应的战略和计划提供了有力依据。这种数据驱动的决策方式可以帮助企业更好地把握市场机遇，降低经营风险，提升竞争力，实现可持续发展。财务数据中台的建立不仅提升了企业的管理水平，也为企业的发展提供了更加可靠的支持和保障。
粤公网安备 44010602010999号
