企业内部审计工作在现代企业管理中扮演着至关重要的角色,它不仅是一项基本的监督机制,更是企业管理和风险控制的重要组成部分,是确保企业健康稳定发展的关键环节,对于提升企业的管理水平、增强风险防控能力、促进企业可持续发展具有不可替代的作用。
而传统的企业内部审计工作存在以下的问题,会直接影响审计工作的效率及有效性。
1、 内审工作机制不健全:
内审工作范围较为狭窄,主要以财务收支审计、绩效审计、经济责任审计为主,并未在内部控制审计、经营管理专项审计等方面进行积极拓展,缺乏对战略、内控、合规、风险管控等方面的审计意识,导致审计工作的价值创造性不强;
2、 数据孤岛情况严重:
大多数企业尚未建立完整统一的数据平台,数据零散、孤立地分布在各部门,数据更新不及时,相互之间缺乏关联;审计人员在大数据处理、分析和挖掘上缺乏统一的标准和工具,导致审计风险增加;
3、 审计队伍建设有待加强:
审计人员专业知识结构和业务经验积累较少,且对于数据的分析和挖掘也需要同时精通计算机、数据库等IT技术。目前审计人员的知识结构普遍较为单一,数据处理经验不足;
在逆全球化背景下,中国企业更加要意识到掌握核心技术的重要性,通过数字化转型升级,提升自主创新能力,加速推进技术创新、新产品培育,同时也推动企业生产方式、业务形态、商业模式等重构。数字化对审计工作的改变正在以前所未有的速度和规模进行着,如何打破了传统审计的思维模式和操作方式。以下是几个关键方面:
1、数据驱动的审计方法:
传统的审计依赖于抽样检查和人工判断,而数字化审计则利用大数据技术对全部数据进行分析,提高了审计的全面性和准确性。审计人员可以利用数据挖掘和机器学习算法来识别异常模式和潜在的风险点,从而更有效地发现问题和提出建议。
2、实时审计能力:
数字化技术使得审计可以实时进行,不再局限于年度或季度审计。通过实时监控和分析企业的财务数据和业务流程,审计人员能够及时发现并提示潜在的问题,帮助企业改进管理和控制风险。
3、审计效率的提升:
自动化工具和软件可以处理大量的数据输入、核对和分析工作,减少了人工操作的时间和精力。这不仅提高了审计效率,还降低了人为错误的可能性,确保了审计质量。
4、增强的审计深度和广度:
数字化审计可以覆盖更广泛的数据类型和业务领域,包括整个组织的治理、风险、合规、内控、审计、纪检、监察等流程,这使得审计不仅关注财务报表的准确性,还能够提供对企业运营和战略执行的深入洞察。
5、审计报告的创新:
数字化不仅改变了审计的过程,也影响了审计报告的形式和内容。现代审计报告可以包含交互式的图表、动态的数据分析和可视化的展示,使审计结果更加直观易懂,便于管理层和利益相关者理解和采取行动。
数字化正在推动审计工作向更加智能、高效和全面的方向发展,审计人员必须拥抱变革,更新思维模式,掌握新的技术和方法,以适应数字化时代的需求。
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从而帮助企业集团实现:业务流程驱动,管理规范有序;建立质控机制,审计风险可控;线上实时作业,远程协同审计;全程方案引导,智慧工具辅助;深度数据挖掘,审计模型灵动;监管关口前移,持续审计监督;多端协同应用,动态实时决策的审计业务应用目标。